
Per molti imprenditori, la propria azienda ha un linguaggio indecifrabile: dati, tabelle e sigle che sembrano non dire nulla.
Ma - come Leonardo Da Vinci - quando impari a guardare dietro quei segni, scopri che dentro c’è già una direzione, una logica nascosta.
E quando impari a leggerla, scopri che il futuro della tua azienda era già scritto lì, sotto i tuoi occhi.
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Durante la live selezioneremo 2 aziende partecipanti: ognuna potrà condividere 1 obiettivo 2026 e ricevere in diretta la guida per impostare la direzione corretta per raggiungerlo.
Come leggere il tuo 2025 - Con chiarezza, senza tecnicismi, per capire l'andamento attuale dell’azienda
Le 3 domande chiave da porsi prima di costruire un piano 2026 efficace
Gli errori più frequenti che rendono cieca la pianificazione aziendale
Il metodo Codice 2026 - Per trasformare obiettivi confusi in decisioni strategiche
Come definire obiettivi SMART
Vedrai anche 2 obiettivi reali di imprenditori, analizzati in diretta. E (forse) potresti essere uno di loro…
Questo NON è un webinar sulla contabilità. Né sulla fiscalità. Tantomeno sulla gestione costi.
È un’esperienza che ti mostra come leggere e tradurre gli indicatori, in segnali chiari, strategie e priorità e non come dati fermi su un foglio.
Questa è la differenza tra guidare un’azienda e subirne la quotidianità.

Come individuare con chiarezza dove sei davvero oggi - al di là dei numeri, dei ruoli e delle impressioni.
Come riconoscere cosa ti sta frenando - i punti di blocco nascosti nei processi, nelle scelte o nelle priorità.
Come tradurre tutto questo in una direzione concreta - un piano semplice, realistico e coerente con la tua visione 2026.
Vuoi impostare il 2026 senza più improvvisare.
Vuoi avere un piano di azione preciso con cui guidare il tuo team.
Definire attività chiare per aumentare le performance della tua azienda.
Se vuoi affidarti ad un metodo semplice e testato in decine di anni di esperienza sul campo.
Con oltre 25 anni di esperienza nel management d’impresa, nel project management e nella crescita organizzativa, Elisabetta è oggi un punto di riferimento per le aziende che vogliono crescere con metodo, visione e risultati misurabili.
Nel corso della sua carriera ha affiancato imprenditori, manager e team operativi in percorsi di sviluppo che uniscono rigore strategico, capacità analitica e un approccio profondamente pratico, diretto e orientato all’esecuzione: ogni intervento è pensato per generare cambiamenti reali, processi più snelli e performance migliori.

Il Disegno
La direzione strategica - dove vuoi portare l’azienda Ritrovare il Disegno significa tornare a guardare la mappa dall’alto: capire la rotta, senza perdersi nelle urgenze.
L’Equilibrio
La salute economica - dove stai creando (o perdendo) valore. L’Equilibrio è la linea sottile tra crescita e consumo: ciò che distingue un’azienda in salute da una che non lo è.
La Spinta
Il mercato - cosa ti porta nuovi clienti e cosa li allontana. Capire la Spinta significa individuare la forza che muove la crescita : cosa funziona e cosa non parla più al mercato.
Il Cuore
Le persone - chi muove davvero la tua crescita. Il Cuore è la somma delle energie, delle competenze e della fiducia che fanno pulsare l’azienda ogni giorno.
L’Ingranaggio
I processi — dove il lavoro fluisce (o si inceppa). L’Ingranaggio è la struttura che trasforma le decisioni in risultati: se è allineato scorre; altrimenti brucia solo energia.
Il Codice
La bussola che trasforma le tue decisioni. Ogni area aziendale parla una lingua diversa. Il Codice è il punto in cui i dati smettono di essere confusi e diventano informazioni.
Questa è la mappa che useremo durante il webinar.
Se hai ancora qualche dubbio, è normale. Quando si parla di strategia, di dati e di prendere decisioni che influenzano davvero il futuro dell’azienda, ogni domanda è legittima.
Per questo abbiamo raccolto qui sotto le risposte più utili e dirette: così puoi capire esattamente cosa aspettarti dal webinar, come funziona e se fa davvero al caso tuo.
No. Codice 2026 non parla di contabilità né richiede competenze tecniche.
Parliamo di strategia, decisioni e segnali nascosti dentro i dati aziendali: ciò che un imprenditore deve saper leggere per guidare il 2026 con lucidità.
È estremamente pratico.
Applicheremo i concetti a 2 casi reali di imprenditori che condivideranno i loro obiettivi 2026: vedrai esattamente come si analizza un’azienda e come si traducono i dati in scelte operative.
Circa 60 minuti.
Il tempo necessario per fornirti una mappa chiara, senza perdite di tempo, e lasciarti con indicazioni che puoi applicare subito nella tua azienda.
Sì. La partecipazione è completamente gratuita.
Alla fine presenteremo un percorso di approfondimento pensato per chi vuole continuare il lavoro iniziato, ma non c’è alcun obbligo.
Sì.
Il questionario ci permette di capire in anticipo i tuoi obiettivi 2026 e valutare se la tua situazione può essere utile — e formativa — da analizzare davanti al gruppo.
Non è lungo, ma è fondamentale.
Sì, ma solo se ti iscrivi.
Gli iscritti riceveranno il link per richiedere la registrazione e avere accesso a tutto il contenuto, compresi i casi studio analizzati live.
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